Es un libro que se caracteriza por ser una guía
para visionarios, revolucionarios y retadores que quieren desafiar los
anticuados modelos de negocio y diseñar las empresas del futuro. Además aporta
una gran cantidad de ejemplos de modelo canvas y te enseña las herramientas
necesarias para la generación de modelos de negocio.
Plantilla del modelo canvas: Deja los
folios, ordenadores, mesas de trabajo… e imprime el lienzo en tamaño XL y
pégalo en una pared, que esté visible para todos. Coge post-its y rotuladores
de colores. Utiliza un post it para reflejar una idea, un concepto o una
característica. Esta manera de trabajar te permitirá modificar TODO lo que tú
quieras, mover post-its, quitar, añadir, o cambiar a medida que vayas avanzando
en tu análisis.
Como hacer tú modelo canvas para tu negocio:
PASO 1 Imprimir el lienzo canvas
PASO 2 Reflexión de la parte derecha del canvas. La
del mercado:
Céntrate en la parte derecha del canvas de modelo de negocio y
reflexiona sobre…
- Segmento de clientes
- Propuesta de valor
- Problema
- Canales
- Relación con los clientes
- Flujo de ingresos
PASÓ 3 Analiza internamente tu propia empresa sobre
el modelo canvas:
Una vez conozcas el entorno de tu compañía, adapta las piezas (bloques)
internos para aportar la “propuesta de valor” detectada de la mejor manera
posible; crea alianzas con los agentes necesarios, céntrate en las actividades
nucleares de tu negocio y piensa qué necesitas y cuál es la estructura de
costes. Es decir, analiza;
- Recursos clave
- Actividades clave
- Asociaciones clave
- Estructura de costes
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